Workshop spesial ini akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan kepada para peserta dalam memanfaatkan fasilitas MS Excel - yang memang luar biasa dalam menyajikan dan mengelola data keuangan perusahaan - untuk pengambilan keputusan secara cepat dan akurat.
Read more >> Making Better Decision Using MS Excel
-->
Showing posts with label Management Leadership. Show all posts
Showing posts with label Management Leadership. Show all posts
Successfully Managing People
Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan?
Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit … mendapatkan kerja sama dan kepercayaan … dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda
Siapa yang Seharusnya Hadir
- Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
- Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan – meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
- Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
- Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
- Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
- Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
- Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
- Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda
Apa yang akan Anda Pelajari:
- Pengalaman Menjadi Manajer
- Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
- Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain
- Nilai-nilai
- Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
- Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
- Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai
- Personal Styles
- Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri
- Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda
- Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
- Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain
- Motivation
- Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja
- Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
- Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit
- Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
- Menggunakan umpan balik positif dan korektif
- Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit
- Konflik
- Dimensi-dimensi manajemen konflik;
- Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai
- Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik
- Delegation
- Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda:
- Bagaimana dan kapan menggunakannya
- Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
- Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
- Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
- Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim Anda
- Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim Anda
- Emotional Intelligence
- Unsur-unsur kecerdasan emosional
- Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri Anda sendiri
- Mengembangkan strategi perbaikan
- Ethical Leadership
- Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok Anda
- Visi Anda untuk Ethical Leadership
- Rencana Tindakan
- Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah Anda pelajari setelah kembali di tempat kerja
- Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Successfully Managing People> atau CareerTrack-407.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesiagmail.com
Basic Problem Solving Techniques
Dalam program ini, peserta akan mengembangkan kemampuan mereka untuk mengenali dan memecahkan masalah mereka sendiri atau usaha atau dengan kelompok lintas fungsional. Program ini mengajarkan peserta bagaimana menggunakan beberapa metode kualitatif, kuantitatif, dan pemecahan masalah secara kreatif.
Siapa yang menjadi peserta?
- Staf professional yang ingin mengetahui model pemecahan masalah formal dan yang ingin mempertajam keterampilan-keterampilannya dibidang ini.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan:
- Membekali peserta dengan langkah-langkah model pemecahan masalah yang aplikatif
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan berbagai teknik untuk mengumpulkan data / informasi
- Meningkatkan kemampuan peserta melakukan analisis akar penyebab yang akan mengantarkan pada sebuah rencana tindakan korektif
- Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan dasar pengetahuan yang diperlukan dalam pemecahan masalah di tempat kerja.
Apa yang akan Anda pelajari?
- Teknik-teknik Penilaian Situasi
- Analisis Keputusan
- Analisis Potensi Masalah (Opportunity)
- Teknik-teknik Menganalisis Masalah
- Mentransfer /Menerapkan Ketrampilan pada Pekerjaan sehari-hari
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Basic Problem Solving Techniques> atau CareerTrack-110.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesiagmail.com
Basic Supervisory Skills
Tugas dan peran seorang supervisor sangatlah penting dalam sebuah perusahaan. Selain dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan pada bagiannya, ia juga dituntut untuk dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.
Karena posisinya tersebut seorang supervisor dituntut tidak saja mengusai keahlian teknis saja tetapi juga kemampuan hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan keahlian non teknis lainnya.
Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan keahlian dasar pengembangan kemampuan supervisi yang meliputi analisa masalah, pengambilan keputusan, perencanaan, kepemimpinan. pelatihan dan pembinaan serta komunikasi.
Karena posisinya tersebut seorang supervisor dituntut tidak saja mengusai keahlian teknis saja tetapi juga kemampuan hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan keahlian non teknis lainnya.
Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan keahlian dasar pengembangan kemampuan supervisi yang meliputi analisa masalah, pengambilan keputusan, perencanaan, kepemimpinan. pelatihan dan pembinaan serta komunikasi.
Siapa yang Seharusnya Hadir
- Supervisor yang baru diangkat atau staf senior yang hendak dipromosikan menjadi supervisor
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
- Memahami fungsi-fungsi utama supervisor dengan lebih baik
- Meningkatkan kemampuan dalam memimpin kelompok dan mencapai tujuan yang sama
- Meningkatkan kemampuan memimpin, melatih dan membina kelompoknya
- Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
- Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi
Apa yang akan Anda Pelajari:
- Memahami Arti Supervisor
- Pekerjaan Supervisor
- Kedudukan Supervisor
- Tanggung Jawab Supervisor
- Personal Skill
- Analisa Masalah
- Pengambilan Keputusan
- Perencanaan
- Administratif
- Kedisiplinan
- Interpersonal Skill
- Pendelegasian
- Kepemimpinan
- Pembinaan & Pelatihan
- Communication Skill
- Berbicara yang efektif
- Keahlian Mendengarkan secaraAktif
- S i m u l a s i
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Basic Supervisory Skills> atau CareerTrack-402.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesiagmail.com
Label:
Management Leadership
Creative Leadership Workshop
Cara-cara inovatif untuk memotivasi, menggairahkan, dan memicu semangat tim Anda untuk mencapai tujuan mereka.
This is not your ordinary leadership course!
Di era persaingan dan tingginya turbulensi dunia usaha, melahirkan kebutuhan akan “creative leader” yang mampu menjawab tantangan dan mengubah kelemahan menjadi keunggulan. Dan hanya leader yang sejati yang memiliki “creativity, innovation, dan passion” yang akan memperoleh kesempatan meraih sukses.
Pelatihan ini, akan mengajak para professional untuk meningkatkan kemampuan leadership, menjejakan di trak kesuksesan dan meningkatkan produktifitas dan kinerja. Para peserta juga akan terlibat secara aktif dan membuat action plan yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.
Pelatihan ini, akan mengajak para professional untuk meningkatkan kemampuan leadership, menjejakan di trak kesuksesan dan meningkatkan produktifitas dan kinerja. Para peserta juga akan terlibat secara aktif dan membuat action plan yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.
Metode Pelatihan:
- Pelatihan dengan “lightning-paced” dan “high-energy” ini akan memadukan antara interaktif kelas, role-play dan simulasi yang dibawakan oleh para professional instruktur yang berpengalaman.
- Action Plan. Para sessi ini peserta akan diajak untuk membuat rencana kerja dalam mengaplikasikan hasil pelatihan di masing-masing perusahaannya.
Siapa yang sebaiknya menjadi peserta?
- Manager, Supervisor, dan Team Leaders
Apa yang akan Anda pelajari?
- Memahami dan membangun “behavior” seorang leader yang sukses.
- Leadership Quotient sebagai salah satu kunci sukses seorang leader
- Kebutuhan anggota tim terhadap seorang leader – pendekatan “best practice”
- Paradigma Modern Leader
- Tantangan leader pada saat ini dan kunci suksesnya.
- Membangun lingkungan kerja yang saling memiliki trust, respect dan loyalitas
- Teknik komunikasi yang memiliki “confidence” dan “power”
- Teknik mengutarakan sebuah gagasan dengan cara yang meyakinkan dan menegosiasikannya
- Pendekatan psikologis, bahasa tubuh, dan penggunaan kalimat dalam sebuah komunikasi
- Membangun kreativitas dan inovatif dalam proses pengambilan keputusan.
- Teknik memotivasi yang efektif dan aplikatif dalam menghadapi tantangan dan permasalahan
- Mengelola hubungan baik dengan atasan, tim dan rekan sejawat
- Personal Action Plan – rencana yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Creative Leadership Workshop> atau CareerTrack-411.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesiagmail.com
Label:
Management Leadership
Improving Your Managerial Effectiveness
Mengembangkan cara-cara yang proaktif untukmenghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda
Dalam seminar ini, yang dirancang untuk para manajer tingkat menengah dan yang sedang berkembang, fokusnya adalah mengenali diri Anda sendiri dan bagaimana perilaku Anda mempengaruhi tindakan-tindakan tim Anda. Anda akan mempelajari pentingnya dinamika tim Anda dan memahami orang lain, yang bisa menghasilkan motivasi, delegasi, manajemen konflik dan kinerja tim yang lebih efektif secara keseluruhan
Siapa yang Seharusnya Hadir
- Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
- Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
- Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
- Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
- Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
- Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
- Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
- Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
- Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu
Apa yang akan Anda Pelajari:
- The Learning Workplace
- Menghadapi perubahan-perubahan yang signifikan
- Menilai pendekatan Anda terhadap tantangantantangan
- Memahami profil dan matriks penyekoran perilaku Anda
- The Manager’s Style
- Empat gaya perilaku utama: pencerita, pegaul, pemikir, pengarah
- Bagaimana mengenali gaya-gaya perilaku orang lain untuk meningkatkan bantuan dan komunikasi
- Kemampuan menyesuaikan gaya untuk meningkatkan efektivitas manajerial Anda
- Managing Teams
- Tim, tahapan-tahapan tim dan kelompok kerja
- Bagaimana mengembangkan, menciptakan dan mengelola sebuah tim yang berhasil
- Pembina Transformasi — Pembinaan
- Kemitraan
- Bagaimana berubah dari atasan menjadi pembina
- Kompetensi-kompetensi dan kekuatan-kekuatan seorang pembina transformasi
- Mengidentifikasikan strategi-strategi pengembangan Anda
- Gaya dan Motivasi
- Nilai-nilai utama dalam menentukan bermacammacam cara untuk memotivasi orang
- Hubungan antara nilai-nilai dan harapan-harapan individu
- Menilai sistem-sistem pengakuan, penghargaan dan tunjangan sehubungan dengan pertumbuhan karyawan
- Bagaimana menerapkan teknik-teknik motivasi yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan individu
- Mengelola Konflik
- Menilai kesukaan Anda sekarang ini
- Mengidentifikasikan cara-cara yang penting untuk mencapai penyelesaian yang berhasil
- Mengubah gaya Anda untuk mengelola konflik
- Delegasi untuk Pertumbuhan
- Hambatan-hambatan dan teknik-teknik untuk mengatasi perlawanan dan meminimalisir risiko
- Meninjau ulang efektivitas gaya-gaya pendelegasian Anda sekarang ini
- Gaya-gaya dan cara-cara pendelegasian
- Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan
- Menggunakan konsep-konsep yang dipelajari melalui simulasi
- Mendorong pembelajaran berkelanjutan diantara para staf Anda
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Improving Your Managerial Effectiveness> atau CareerTrack-408.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesiagmail.com
Subscribe to:
Posts (Atom)