Mengelola perubahan secara efektif dan lancar dalam peranan dan tanggung jawab Anda!
Seminar ini akan mempersiapkan Anda menghadapi perubahan tanggung jawab yang menyeluruh dan membantu Anda merencanakan tantangan-tantangan ke depan. Anda akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai apa yang atasan, para rekan kerja setingkat, staf dan perusahaan Anda harapkan dari Anda. Perangkat alat-alat yang sangat berharga dalam seminar ini akan mempersiapkan Anda menerima peranan pengawasan pertama yang sangat penting dengan kepercayaan diri yang lebih besar dan keberhasilan.
Siapa yang Seharusnya Hadir
- Para supervisor yang baru dipromosi dng pengalaman kurang dari satu tahun dalam jabatan ini.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
- Memahami peranan baru Anda — dari sudut pandang Anda dan sudut pandang atasan, para rekan kerja setingkat dan para bawahan Anda
- Menampilkan pembawaan dan membangun kredibilitas
- Melenturkan gaya pribadi Anda dengan mudah
- Mendelegasikan tugas kepada orang lain, berfokus pada standar-standar mutu yang jelas
- Melaksanakan sistem umpan balik
- Menyesuaikan pelatihan dengan masingmasing karyawan
- Memahami apa yang memotivasi para rekan kerja setingkat, karyawan dan atasan
- Mendapatkan pengetahuan mengenai hukumhukum dan peraturan-peraturan dasar yang berlaku pada peninjauan kinerja
- Mendapatkan teknik-teknik dan strategistrategi untuk mengelola waktu Anda dan menjadwalkan beban kerja Anda
Apa yang akan Anda Pelajari:
- Melepaskan Peranan Anda yang Sebelumnya
- Bagaimana mengelola proses perubahan
- Tantangan-tantangan dan kesulitankesulitan tersembunyi yang harus dihindari
- Harapan dari para bawahan langsung Anda, atasan Anda dan para rekan kerja yang sebelumnya setingkat dengan Anda
- Menetapkan Gaya Perilaku Pribadi Anda
- Gaya perilaku yang Anda sukai
- Bagaimana cara terbaik berkomunikasi dengan para atasan, rekan kerja yang setingkat atau bawahan
- Menyesuaikan gaya perilaku pribadi untuk membangun hubungan kerja yang lebih baik
- Menetapkan Tujuan untuk Diri Sendiri dan Orang Lain
- Manfaat-manfaat delegasi
- Bagaimana menetapkan tujuan-tujuan yang cerdik (SMART) yang memungkinkan Anda mengukur kemajuan secara akurat
- Pendelegasian proyek dan kendalakendalanya
- Pertimbangan Hukum bagi Supervisor
- Hukum-hukum dasar yang mengatur peninjauan kinerja
- Kewajiban-kewajiban Anda sebagai seorang Supervisor
- Memberikan dan Menerima Umpan Balik
- Umpan balik suportif vs. korektif
- Pedoman-pedoman untuk memperbaiki hubungan pembimbingan
- Bagaimana menerima umpan balik secara konstruktif
- Melatih Karyawan Anda
- Pembelajar dewasa dan gaya-gaya belajar
- Teknik-teknik untuk mengembangkan para karyawan dan menilai sumber daya pelatihan Anda
- Bagaimana Memotivasi secara Efektif
- Alat-alat motivasi dan persoalanpersoalan tempat kerja
- Menghubungkan motivasi dengan gaya, penetapan tujuan dan komunikasi yang disukai
- Manajemen Waktu
- Penting vs mendesak dengan menggunakan model prioritas
- Bagaimana mengelola dan melindungi waktu Anda
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di: Moving from Staff Member to Supervisor atau CareerTrack-401.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesiagmail.com
No comments:
Post a Comment